Agiles Projektmanagement
Das Team des OSA-Zentrums arbeitet mit Methoden des agilen Projektmanagements. Dies befördert den engen Austausch zwischen dem entwickelnden Team und den Auftraggebenden, die Bereitstellung der Produkte bereits nach wenigen Wochen sowie die Möglichkeit der kurzfristigen Anforderungsänderungen.
Auf Basis der vom Stakeholder vorgelegten Konzepte und Inhalte wird zunächst ein funktionsfähiger Prototyp entwickelt. Die weitere Umsetzung erfolgt inkrementell: In regelmäßigen Intervallen von jeweils zwei Wochen (Sprints) planen wir unsere (Teil-)Ziele, setzen die dafür ausgewählten Anforderungen um und stellen diese zum Abschluss eines Sprints in Review-Meetings interessierten Stakeholdern als funktionsfähige Teilergebnisse vor. Die Stakeholder geben uns in diesen Meetings Feedback und können neue Anforderungen formulieren oder Änderungswünsche äußern. Dieses Feedback fließt dann direkt in die folgenden Entwicklungsphasen ein.
Durch dieses iterative Vorgehen mit mehrfachen Feedback-Schleifen sind die Auftraggebenden aktiv in die Entwicklung eingebunden. Der Entwicklungsprozess wird transparent und flexibel. Zugleich haben die Review-Meetings eine Vernetzungsfunktion: Hier können die verschiedenen Stakeholder zusammentreffen und sich über ihre Vorhaben austauschen.
Review-Meeting-Termine
Aus gegebenem Anlass können wir derzeit keine Review-Meetings anbieten. Sobald neue Termine feststehen, werden wir Sie an dieser Stelle sowie in STiNE darüber informieren.
Wir bitten um Ihr Verständnis.